🌟 𝐊𝐞𝐧𝐧𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐝𝐞𝐧 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥 𝐳𝐮 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐠𝐞𝐥𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧𝐞𝐧 𝐬𝐨𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞𝐧 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧? 🌟
Change-Prozesse werden in vielen Arbeitsrealitäten oft als belastend empfunden, sowohl von Mitarbeitenden als auch von Führungskräften und nicht nur Unsicherheiten, sondern auch Widerstände bauen sich auf.
Gerade in Zeiten der Polykrise.
Doch es gibt einen Schlüssel, 𝐦𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐦 𝐝𝐮 𝐖𝐢𝐝𝐞𝐫𝐬𝐭ä𝐧𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐧 𝐀𝐧𝐟𝐚𝐧𝐠 𝐚𝐧 𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐠𝐞𝐳𝐢𝐞𝐥𝐭 𝐚𝐧𝐠𝐞𝐡𝐞𝐧 𝐤𝐚𝐧𝐧𝐬𝐭 um die Transformation positiv gestalten.
Die Arbeit mit Stakeholdern.
Die Kenntnis der verschiedenen Interessensgruppen und das Verständnis ihrer Bedürfnisse spielen in Veränderungsprozessen eine zentrale Rolle. Die Zusammenarbeit ist entscheidend für den Erfolg jedes Veränderungsprojekts.
𝐀𝐛𝐞𝐫 𝐰𝐢𝐞 𝐛𝐞𝐡ä𝐥𝐭𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐝𝐞𝐧 Ü𝐛𝐞𝐫𝐛𝐥𝐢𝐜𝐤 𝐮𝐧𝐝 𝐬𝐭𝐞𝐮𝐞𝐫𝐬𝐭 𝐝𝐢𝐞𝐬𝐞 𝐄𝐢𝐧𝐟𝐥ü𝐬𝐬𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧? 🤔
🔧 Tool-Tipp: Die Stakeholder-Matrix:
Ein Analysetool, um die Machtverhältnisse und Interessen deiner Stakeholder zu erfassen. Damit erkennst du Widerstände frühzeitig, kannst Informationsdefizite beheben und den Dialog stärken – alles wichtig für eine erfolgreiche soziale Transformation!
⚡ Leider wird eine grundlegende Auseinandersetzung mit Interessensgruppen in vielen Veränderungsprozessen häufig nicht gemacht. Einer der Gründe, warum so viele davon scheitern. 𝐃𝐚𝐬 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦: Je häufiger solche Prozesse nicht wirksam und ressourcenverschwendend umgesetzt werden, desto mehr bauen sich Widerstände in der Organisation auf!
Dabei ist die Lösung eigentlich ganz simpel!
➡️ So geht’s:
✔️ Stakeholder identifizieren
✔️ Interessen klären
✔️ Macht und Einfluss ergründen
✔️ Stakeholder-Matrix skizzieren
Damit du Widerstände von Anfang an besser abschätzen und dadurch besser erarbeiten kannst, haben wir ein Worksheet für dich entwickelt, dass dir bei diesem wichtigen Schritt in Change und Transformation hilft:
𝑺𝒉𝒂𝒓𝒊𝒏𝒈 𝒊𝒔 𝑪𝒂𝒓𝒊𝒏𝒈:
📥 Hol dir das Arbeitsblatt zur Stakeholder-Matrix hier und starte durch: (Link im ersten Kommentar)
equalworks consulting
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