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ð€¯ Covid, Gaskrise, Inflation, Krieg - Arbeitnehmer:innen und Unternehmen in Deutschland sehen sich aktuell mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert. Vielleicht mit so vielen wie nie zuvor.
âWelche Auswirkungen hat dies auf Arbeitnehmende in einem vom FachkrÀftemangel geprÀgten Arbeitsmarkt?
AVANTGARDE Experts und YouGov haben dies in der Studie âArbeitszufriedenheit in Krisenzeitenâ untersucht.
ð Die gute Nachricht: Die Zufriedenheit ist zwar gesunken, aber nicht so stark wie befÃŒrchtet.
ðºððððððð ð ð°ðððððððððððð ðððð ðð ðððð ðððð ðð ð ðð ð«ðððððð:
ð48% der Befragten wÃŒrden in Teilzeit wechseln, wenn ihr Arbeitgeber das erlaubte!
ð56% wÃŒrden ihren Beruf schnellstmöglich aufgeben, wÀren sie nicht auf das Geld angewiesen (2019 nur 41%)
ð25% der Arbeitnehmer:innen sehen ihr Potenzial nicht ausgeschöpft, 13% finden, sie könnten wertvoller fÃŒr das Unternehmen sein, 3% fÃŒhlen sich komplett unterfordert. Insgesamt 41% - bei den unter 34-jÀhrigen sogar 47% - fÃŒhlen sich zu wenig gefordert (2017 nur 17%)!
ðŸðð ðððð ððð ððð ððð ð ððððð ðððððð ððððððð?
Besonders junge Menschen streben nach mehr FreirÀumen im Job und wollen mehr gefordert werden und einen sinnvollen Beitrag leisten:
âïž#AgileArbeitsstrukturen, die auf #Eigenverantwortung und #Selbstbestimmung aufbauen ermöglichen die Delegation von Verantwortung, bei gleichzeitig klaren Rahmenbedingungen und Absprachen.
âïž#InklusiveDiversitÀt und #psychologischeSicherheit sorgen dafÃŒr, dass eine heterogene Belegschaft das Vertrauen und den Raum hat, Feedback zu ÀuÃern und dadurch Optimierung, Zusammenarbeit und Innovation zu fördern.
âïžMindful Leadership, die auf Vertrauen und WertschÀtzung aufbaut, kann Mitarbeitende motivieren, fordern und fördern!
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Im zweiten Quartal 2022 gab es 1,9 Millionen offene Stellen - so viele wie noch nie (seit Erfassung).
ððð¢ð ðð€ðð®ðð¥ð¥ð ðð¢ðð®ððð¢ðšð§ ððð« ðð«ððð¢ðð§ðð¡ðŠðð«*ð¢ð§ð§ðð§ ð¢ð¬ð ðð¥ð¬ðš ð§ð¢ðð¡ð ðöð«ððð«ð¥ð¢ðð¡ ðÃŒð« ðð¢ð ðð§ððšð«ððð«ð®ð§ð ðð§ ððð« ðð«ððð¢ðð ðððð§ððð§!
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ð€²Alle oben genannten MaÃnahmen steigern das Commitment von Mitarbeitenden, welches sich auch positiv auf #recruiting auswirkt - denn Mitarbeitende sind die besten Botschafter fÃŒr Stellensuchende!
ðªSie steigern auch das Engagement von Mitarbeitenden, welches sich auch positiv dem aktuellen Tend #quietquitting entgegenstellt. (ðMehr dazu in unserem Webinar am 11.10., link in den Kommentaren)
ð£ ðŸðð ðÀððð ð¬ððð ðððð ððð? ðŸððððð ðªððððððððð & ð¬ððððððððð ð»ððððð ðððððÀðððððð ð¬ððð ðŒðððððððððð?